物業(yè)公司研究安排新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施
連日來(lái)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著(zhù)所有人的心，全國人民萬(wàn)眾一心，全力抵御疫情。面對這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，公司副總經(jīng)理裴林虎緊急召開(kāi)電話(huà)會(huì )議，安排部署物業(yè)公司疫情防控措施。
一、成立防疫小組。由物業(yè)公司張仲鎖帶領(lǐng)各物業(yè)站工作人員迅速成立防疫工作小組，建立24小時(shí)值班聯(lián)絡(luò )機制，每日采用微信多人通話(huà)等網(wǎng)絡(luò )會(huì )議的方式代替集中開(kāi)會(huì )，及時(shí)溝通各物業(yè)站疫情防控情況。
二、編制防疫預案。根據物業(yè)公司管理的兩小區、兩園區，分別制定防疫預案，成立物業(yè)站應急小組，建立24小時(shí)值班聯(lián)絡(luò )機制，一旦出現疫情及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
三、開(kāi)展防疫培訓。培訓員工加強自我防護意識，指導大家正確佩戴口罩，強調洗手的重要性。學(xué)習消殺的流程、方法和頻次。對于身體不適員工，立即停止工作，馬上就醫，并向相關(guān)部門(mén)報告。
四、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。在小區宣傳欄、通知欄、電梯或物業(yè)公眾號、業(yè)主群進(jìn)行病毒相關(guān)介紹、防護知識、最新進(jìn)展等宣傳，留物業(yè)站應急處理電話(huà)。
五、加強外來(lái)人員及車(chē)輛管理。嚴禁公租房、孵化基地、科技孵化器外來(lái)人員進(jìn)入，對泓盛家園小區業(yè)主進(jìn)行逐戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)，對武漢等疫區來(lái)平返平的小區住戶(hù)及住戶(hù)外地來(lái)訪(fǎng)親友（特別是湖北籍的人員），重點(diǎn)排查并詳細登記上報。武漢等疫區來(lái)平返平的小區住戶(hù)及外地來(lái)訪(fǎng)親友應按照防疫主管部門(mén)要求在家進(jìn)行不少于14天的隔離觀(guān)察，并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
六、公共區域消殺。每日對物業(yè)區域內物業(yè)辦公室、食堂、公共廁所、下水道單元樓道、電梯、垃圾桶、垃圾中轉站、公共設施等區域進(jìn)行高頻次消殺（為日常頻次的2-4倍），對于出入口設施和電梯轎廂每日不少于4次消殺，并填寫(xiě)消殺記錄表。
七、流動(dòng)員工管理。對于已經(jīng)休假的員工，要及時(shí)反饋每日員工身體狀況，對于休假將回工作崗位的員工要在返程日前進(jìn)行員工溝通，了解員工休假期間身體狀況和去處，杜絕疫情的隱患。
八、防疫物資管理。物業(yè)公司儲備消毒液、板藍根、感冒清熱顆粒、口罩、體溫計、洗手液、橡膠手套，做好自身人員防疫物資的登記和保管。
裴林虎要求物業(yè)公司把業(yè)主和員工的生命安全放在首位，通過(guò)清潔、消毒、檢查、宣傳等多種方式，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)健康防衛戰，確保物業(yè)公司管理的兩小區、兩園區不發(fā)生疫情。
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