會(huì )議要求，集團公司要認真落實(shí)市委、市政府各項決策部署，堅持“干”字當頭、“實(shí)”字為先，以高度的責任感和使命感，迎難進(jìn)取、奮楫爭先，“穩”的基礎更加牢固，“進(jìn)”的動(dòng)力不斷增強，“新”的質(zhì)效明顯提升，“好”的要素持續積累，充分展現出市產(chǎn)投集團的韌勁和活力。
會(huì )議強調，集團上下要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責主業(yè)，抓融資、抓投資、抓項目，堅持系統觀(guān)念、目標引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、項目牽引、深化改革，強化能力建設和布局優(yōu)化，以更強的毅力、更大的勇氣、更足的干勁，努力實(shí)現集團持續健康高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議要求，一要聚焦布局優(yōu)化，在服務(wù)發(fā)展上展現新作為。既要堅持打開(kāi)外部資源，聚焦全市“三區一城市”目標定位及“九大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”等戰略任務(wù)創(chuàng )新突破、勇?lián)姑挥忠哿φ{整內部結構，聚焦智能制造、特色農業(yè)、中醫中藥、數字信息、工程建設、新能源等業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和資本布局，更好助力集團發(fā)展。二要聚焦對外合作，在招商引資上提升新質(zhì)效。圍繞集團公司現有的資源、產(chǎn)業(yè)鏈、資本持續放大招商實(shí)效，把鏈主企業(yè)、鏈上項目作為招商“靶心”，緊盯“三類(lèi)500強”和行業(yè)龍頭企業(yè)，“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”有效結合，努力引進(jìn)一批投資額度大、科技含量高、帶動(dòng)就業(yè)廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的大項目、好項目。三要聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級上塑造新優(yōu)勢。牢固樹(shù)立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)鮮明導向，緊盯省、市相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈項目，聚焦主責主業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，強化內控管理，做好成本控制，健全激勵機制，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，擴大市場(chǎng)規模，通過(guò)發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)調結構、促轉型，夯實(shí)企集團發(fā)展實(shí)體根基。四要聚焦資源挖潛，在資產(chǎn)盤(pán)活上爭取新突破。堅定秉持“把資源變成資產(chǎn)、資產(chǎn)變成資本、資本變成資金”理念，進(jìn)一步做好閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作，對現有閑置資產(chǎn)和不良股權進(jìn)行盤(pán)活，加強與鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)合作，溝通市場(chǎng)資源探尋合作路徑，推動(dòng)存量資源盤(pán)活取得新突破。五要聚焦精細管理，在黨建引領(lǐng)上激發(fā)新活力。積極推行“黨建+”發(fā)展模式，拓展完善“雙引雙融”黨建品牌，切實(shí)以黨建引領(lǐng)公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、招商引資、科技創(chuàng )新、群團建設等各項工作；完善黨委督辦落實(shí)、紀委執行問(wèn)責的保障機制，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化國企隊伍，永葆“產(chǎn)投人”激情高昂的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
集團公司全體領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、職工代表共計130余人參加會(huì )議。
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